Com o início de um novo ano, chegou a hora de gestores de pequenas indústrias começarem a planejar a produção de 2024.
Contudo, para que o planejamento seja assertivo, são recomendadas uma série de cuidados.
Este é o momento para verificar o atual cenário da empresa, considerando aumento, estagnação ou redução das vendas e da produção. Também é o momento de projetar os investimentos anuais.
Este planejamento está totalmente relacionado ao planejamento financeiro da empresa, responsável pela definição de metas, avaliação de recursos e estratégias de investimento.
Confira a seguir as dicas para realizar estes investimentos de forma planejada e assertiva em pequenas indústrias.
Cerca de 50% das pequenas empresas fecham as portas em até 4 anos!
Segundo dados do SEBRAE, 24% dos novos negócios fecham as portas antes de completarem dois anos de existência. Ao final de quatro anos, esse percentual chega à metade das empresas.
Por isso, antes de empreender, é necessário descobrir por que as empresas fecham e como evitar o fracasso. Um dos motivos mais comuns é certamente a falta de planejamento financeiro.
Assim, indústrias de pequeno porte que não se planejam financeiramente, estão muito mais próximas de alcançarem o fracasso e fecharem as portas.
Ou seja, sem um conhecimento, mesmo que básico, nessa área o empreendedor pode colocar sua empresa em risco.
Erros na precificação de produtos e serviços, no cálculo das margens de lucro ou nos encargos geram operações que levam o negócio à falência.
Planejamento financeiro oferece uma visão estratégica da empresa
Como você viu, o planejamento financeiro é um dos pontos de maior importância para a perenidade de um negócio. Aplicá-lo corretamente representa um passo importante para o sucesso da empresa.
Para Thomaz Camanho, CEO da Arker, o planejamento financeiro é o momento em que a organização realiza a definição das metas financeiras, avalia recursos disponíveis e elabora estratégias eficientes para atingir esses objetivos, sempre focando na saúde financeira do negócio.
Para o especialista, essa prática é ainda mais vital para pequenas indústrias, pois oferece uma visão estratégica da empresa, permitindo aos gestores a antecipação de desafios e identificação de oportunidades.
“O planejamento facilita a tomada de decisões e possibilita um controle efetivo das finanças, auxiliando na prevenção de desperdícios e no controle e otimização de custos”, salienta.
Além disso, ajuda no crescimento sustentável das companhias, evitando endividamentos excessivos e direcionando recursos para investimentos que geram retorno.
“Com um bom planejamento, a empresa consegue fortalecer sua competitividade, preparando-a para enfrentar a concorrência, adaptar-se a mudanças de mercado e otimizar oportunidades”, complementa Camanho.
Dicas para um planejamento de investimentos mais efetivo
Diante da relevância e importância do planejamento de investimentos para pequenas indústrias, cabe ao gestor deste negócio analisar uma série de aspectos para tomar melhores decisões.
Para isso, Camanho sugere ao gestor responder algumas perguntas “básicas” sobre seu planejamento de investimentos. São elas:
O que está acontecendo?
Este é o momento certo para verificar o atual cenário da empresa, considerando aumento, estagnação ou redução das vendas.
Por que está acontecendo?
Segundo o CEO da Arker essa pergunta ajuda no entendimento do motivo do que foi constatado na primeira verificação. “Nesse momento é preciso observar fatores como preços, concorrência e disponibilidade de estoque, entre outros”, salienta.
O que fazer para mudar?
O início do ano pode ser ideal para elaborar uma estratégia a respeito do que fazer para mudar o rumo dos acontecimentos. Para isso, o uso de ferramentas que fornecem previsões e orientações estratégicas é imprescindível.
Há também alguns indicadores que toda pequena indústria deve considerar durante seu planejamento de investimentos.
Entre estes indicadores Thomaz Camanho destaca como mais importantes:
- Previsão de faturamento;
- Capacidade de investimento;
- Preço e margem por canal, região, cliente e categoria de produtos.
“Com estes indicadores é possível ter visibilidade sobre como a equipe está direcionando os investimentos em relação ao planejado, os clientes e categorias são impactados e quais devem ter aumento, redução ou manutenção do valor.”
Tecnologia: grande aliada do planejamento financeiro de empresas
Cada vez mais demandada em pequenas indústrias, a tecnologia desempenha um papel crucial no aprimoramento dos controles financeiros destes negócios.
Ela disponibiliza uma variedade de ferramentas e soluções que automatizam e simplificam tarefas financeiras complexas, permitindo que as empresas aumentem sua eficiência operacional e tomem decisões de investimentos mais fundamentadas.
Para Camanho, a tecnologia irá contribuir com o crescimento sustentável da companhia, bem como ajudar os gestores a traçarem o melhor plano de ação para aumentar as vendas.
“Há no mercado plataformas de Inteligência Comercial que funcionam como uma espécie de monitoramento de investimentos comerciais, ajudando os clientes a identificarem os públicos mais promissores, as marcas mais lucrativas e as estratégias mais eficazes para obter o máximo retorno sobre cada centavo aplicado”, salienta.
Assim, à medida que avançamos em direção ao futuro, a tecnologia continuará a ser uma força impulsionadora na forma como as empresas planejam seus investimentos, fornecendo soluções mais eficientes, precisas e seguras para os desafios financeiros de pequenas empresas.
Dessa forma, aqueles empreendedores que abraçam essas mudanças, acompanham métricas e indicadores e investem em tecnologia estarão mais bem capacitados para prosperar no ano que se inicia.
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