Tendência em todo o mundo, as boas práticas relacionadas ao ESG (Ambiental, Social e Governança Corporativa) começam a ser adotadas na indústria brasileira do plástico, com resultados excelentes.
Basicamente, o ESG representa um conceito que se refere à adoção de boas práticas empresariais que elevam a preocupação da empresa para com seus critérios ambientais, sociais e parâmetros de boa governança corporativa.
No Mundo do Plástico já produzimos diversos conteúdos sobre as questões sociais e principalmente ambientais associadas ao ESG para a indústria do plástico.
Mas hoje abordaremos a questão da governança corporativa e sua relação com a indústria do plástico. Nele, você vai entender qual é o papel da governança na indústria de plásticos, assim como seus pilares para melhor administração deste tipo de negócio.
No âmbito ESG, a governança corporativa trata da administração do negócio
Com um aumento considerável da preocupação da sociedade frente aos impactos do aquecimento global e outras adversidades ligadas ao meio ambiente, o ESG (acrônimo inglês para Environmental, Social and Governance), chegou e foi para ficar.
Isso exige das empresas de todos os segmentos o investimento em estratégias relacionadas ao conceito, como ressalta Eduardo Valério, fundador e CEO da GoNext Governança & Sucessão.
“Cabe ao ESG direcionar cada vez mais a estratégia de todos os negócios, pois demandará das organizações ações específicas e materialidade nos aspectos sócio, ambiental e de Governança Corporativa”.
Mas, quando falamos especificamente sobre a Governança Corporativa, precisamos entender que este aspecto mostra como deve ser a organização e administração do negócio, visando o comprimento das leis vigentes e da ética em suas atividades.
“O principal motivo de priorizar a governança é a empresa estruturar seus fóruns de decisão (Gestão e Conselho), comitês voltados ao desenvolvimento ético e conformidade com as regras fiscais, tributárias e gestão de pessoas”, complementa Valério.
Assim, quando a empresa estrutura uma boa governança, isso significa que seus processos e sua estrutura tem uma organização responsável, com zelo e máxima transparência, onde as regras valem para todos sem exceção.
Pilares da Governança Corporativa na indústria do plástico
Assim como ocorre em qualquer empresa ou indústria, o sucesso da estruturação da governança corporativa na indústria de plástico depende do conhecimento e adoção de 4 princípios básicos.
“Os princípios da Governança Corporativa são pilares fundamentais para que qualquer organização esteja preparada para desenvolver o seu negócio de forma sustentável e mais eficiente”, garante Eduardo Valério.
Dessa forma, os 4 princípios da governança corporativa são:
- Transparência
Em uma empresa ter transparência significa disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos.
“A transparência está relacionada com a forma pela qual a empresa se comunica interna e externamente com todos, não deixando dúvida sobre as informações e seu posicionamento”, salienta Valério.
Ter transparência é ainda mais imprescindível diante do avanço da tecnologia e da velocidade da informação. Isso tem demandado das empresas um processo claro de comunicação e informação sobre os principais aspectos da administração.
- Equidade
Este pilar faz referência ao tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders). Para isso, devem ser levados em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas.
“A equidade principalmente objetiva o tratamento igualitário entre todos os sócios (majoritários e minoritários), permitindo que todos caminhem para a mesma direção”, ressalta o fundador e CEO da GoNext Governança & Sucessão.
Esta prática começou nas empresas de capital aberto (ações em bolsa de valores) mas rapidamente ganhou espaço nas demais empresas, independentemente do segmento de atuação.
- Prestação de contas (accountability)
Uma empresa que realmente exerce as boas práticas de Governança Corporativa deve adotar o compromisso de sempre realizar informes comunicando aos seus stakeholders (partes interessadas) seus principais resultados, atingimentos, dificuldades e conquistas.
Para isso, os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de uma forma bastante clara, concisa, compreensível e tempestiva, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões e atuando com diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis.
- Responsabilidade Corporativa
Em qualquer empresa, cabe aos agentes de governança zelar pela viabilidade econômico-financeira da sua organização, reduzir as externalidades negativas do negócio, levando em consideração todo tipo de capital (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional etc) no curto, médio e longo prazos.
Para Eduardo Valério, essa responsabilidade não faz referência apenas à busca pelo lucro para acionistas, mas também desenvolver o seu entorno, contribuir para a melhoria e o desenvolvimento das comunidades onde atua e influencia.
“É dever dos agentes de governança priorizar todos, com a empresa devendo estar pronta para responder aos chamamentos éticos e sociais”, completa.
Como implantar a governança corporativa na indústria do plástico?
Para Eduardo Valério, todas as empresas do setor de plásticos e derivados, assim como nos demais setores, devem procurar desenvolver o seu processo de Governança Corporativa e obter grandes benefícios com isso.
“Cabe à indústria do plástico promover um alinhamento dos seus sócios sobre valores, princípios e objetivos comuns. Uma vez definido este alinhamento o passo seguinte é estruturar o processo decisório, como e em que fórum serão tomadas as principais decisões e quais serão as alçadas de autonomia para os diferentes cargos”, recomenda.
Mas, há também a possibilidade de seguir alguns passos para que a governança corporativa seja bem fundamentada. Veja:
- Reforce a estrutura hierárquica da empresa
- Desenvolva a atuação do Conselho Administrativo
- Institua e atualize o código de conduta da empresa
- Fortaleça suas lideranças internas
- Estimule práticas baseadas na máxima transparência
- Realize auditorias periódicas e garanta transparência e prestação de contas
Por fim, é importante ressaltar que estes seis pontos funcionam como um guia para implantar a governança corporativa nas indústrias de plástico, mas cada caso é um caso.
“Cada empresa deve procurar, dentro das melhores práticas, o formato que melhor atenda aos objetivos estratégicos do seu negócio”, finaliza Eduardo Valério.
Gostou? Então aproveite para saber mais sobre o ESG e porque sua indústria precisa conhecer.
